敏捷团队软技能

文章添加时间:2015-03-26

在技术能力之外,敏捷的成功也依赖于个人和团队人际协作技能。这些技能对于在敏捷项目环境下提升开发、团队精神、合作、过程能力是关键性的。

课程概览

本课程聚焦于敏捷团队所需的软技能。它将帮助你开发个人和人际技能来领导自组织团队,为自组织团队做贡献。协作和团队精神;组织站立和计划会议;处理个体差异;提升个人领导力等也在课程中阐述。参加者将通过课堂讨论、研讨和团队活动来学习以上话题。

课程目标

在课程结束时,参加者将对以下有清晰的理解:

  • 除了技术技能,为什么在敏捷团队中需要个人和人际交往的技能?
  • 如何提高团队内部和外部团队互动的质量呢?
  • 如何切实有效地促进会议和研讨?
  • 如何从每个回顾中最大限度地抓住机遇来学习,提高效率?
  • 团队成员的分歧如何处理?
  • 如何领导一个自组织的团队取得成功?


目标听众

本课程适合于任何在敏捷团队工作的人员:开发人员、测试人员、经理和客户,无论是实施Scrum还是RUP方法。特别适合Scrum Master, Product Owner。

基础知识

敏捷和Scrum基础知识

课程内容

敏捷团队所需的软技能

  • 在敏捷环境中所需的特质和技能
  • 自组织团队
  • 团队模型

沟通

  • 内部和外部的相互作用
  • 解决沟通不畅
  • 有效沟通的模式和陷阱

动态团队

  • 团队协作和团队工作
  • 促进团队会议和研讨
  • 处理个人和文化的差异
  • 识别和管理冲突
  • 作为一个团队工作的好处

个人学习和领导力

  • 客观地设定明确的团队和个人目标
  • 接收和提供反馈
  • 通过经验和评估学习
  • 发展个人领导力

培训师

思碧睿资深培训师可以中文/英文/法文提供本课程讲解

课程信息

每课程最多12位参加者

课时: 2 天
地址:中国大陆, 香港, 新加坡
价格:RMB 5820, HKD 10830, or SGD 1620

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