Introduction to CMMI

文章添加时间:2015-03-26

这是一门卡内基梅隆大学软件工程学院(CMU/SEI,CMMI所有者)授权的培训课程。它是成为CMMI正式评估组成员的必修课程,也是多个其他课程(例如,授权评估师培训)的基础课程。完成

课程概览

本课程为期3天,为学员提供对CMMI基本概念、以及组织过程改进方法的详细介绍。同时,课程包括系统和软件开发过程能力成熟度的评估方法介绍。参加培训的学员将分享各自遇到的困难和挑战,这些困难和挑战终将得到解决或缓解。

课程目标

本课程为学员提供对CMMI原则和价值的理解。课程结束时,学员将获得对以下内容的清晰理解:

  • CMMI模型的原则是什么?
  • CMMI模型的成熟度等级有哪些?
  • CMMI模型有哪些过程域和目标?
  • 过程域中有那些组件以及它们有哪些关系?
  • 怎样为您的组织识别和选择关键过程域实施改进?
  • 在组织中怎样评价不同的过程域?
  • 在您的组织中如何实施不同的过程域?
  • 过程改进意味着什么,它为什么重要?
  • 怎样解释CMMI模型对优化商业价值的帮助?

目标听众

本课程适用于任何基于CMMI过程改进项目的参与者(例如,工程过程组EPG成员),评估组成员,以及任何对CMMI模型感兴趣的人。

基础知识

本培训需要参与者具备软件工程、项目管理、质量管理、以及配置管理的基本知识。

课程内容

CMMI模型组件概览

  • CMMI框架
  • 基于CMMI的过程
  • CMMI目标和实践活动
  • 过程成熟度等级和相关过程域

模型表达式和制度化

  • 阶段表达式结构
  • 过程域(PA)组件;支持信息组件;必须的和期望的模型组件

过程域分类

  • 项目管理相关过程域
  • 项目和组织支持相关过程域
  • 产品开发相关过程域
  • 过程管理相关过程域
  • 量化管理相关过程域
  • 支持复杂环境的过程域

统一模型

  • 过程域之间的关系
  • 过程域和通用组件的关系
  • CMMI模型的解释和应用
  • 有效过程改进

课程讲师

本课程将由SEI授权的CMMI讲师提供

课程信息

人数上限:12人

时间:3天
地点:中国、香港、或新加坡
费用: 11000人民币, 19000港币, 或2970新加坡元

*费用包括SEI官方注册费

相关课程

SCAMPI评估方法(评估组实践演练), 有效变更管理等课程与本课程相关。Cibit学院通常为基于CMMI的过程改进的咨询服务中为您提供这些培训课程。需要了解更多细节,请联系我们。


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